每个时期，大众的需求都不同，新的需求就发出现新的机遇，万物联网，5G时代，工业制造4.0升级，大数据，信息化，数字化这些专有名词正在慢慢的改变我们的时代，大数据打通信息流，为企业打造更低成本，更高性能，更大柔性的生产制造能力，实现智能生产制造，一个向制造企业执行层的生产信息管理系统，可以为企业解决什么问题？
1、产品交期的准确性
在传统制造业中，产品交期一直是企业难以解决的痛点，无法控制的因素太多，无法计算出准确的交货期，而生产制造管理系统运用多种复杂算法，准确计算出交货期，可以大幅度减少交期延期的情况，提升企业市场的竞争力。
2、对生产订单实时执行跟踪并及时控制
传统制造业中，订单的执行是通过一级一级的传达下去，而最上级想要了解生产订单的进度，又需要从生产一级级传达上去，无法及时了解生产进度，管理人员不能清楚地了解产品所在的加工工序，了解任何产品的任一工序的产量等生产信息。企业可以通过生产制造管理系统随时掌握，指挥，调整，每台设备上的加工进度，可准确掌握半成品库存的实时动态情况。
3、生产异常的及时处理
生产过程中，不可避免出现设备故障、物料缺失等问题造成生产时间及产品损耗，生产制造管理系统可通过实时的信息采集和快速的生产变化反应，可以及时地向上层反应设备，物料，工艺，加工等不同的环境，可及时根据可能会发生的情况提前做出反应。减少设备停产，物资和时间的浪费，及时有效的解决问题，防止产品交期延误。
4、提升企业质量的管控能力
生产管理系统可以记录企业每个人员，每台设备的工作内容，在生产制造过程中，实时管控原料，生产，到质检的每一道工序，运用大数据自动分析报表可随时做出决策应对，避免产生不良品。
5、提高员工效率
时间即是金钱，提升工作效率是重中之重，传统的纸质化办公，接收信息不及时等错失了及时的解决方案。通过生产制造管理系统可以实现采集信息化，信息普通攻击透明化，提升生产信息采集分析效率，减少统计分析时间，将精力放在解决问题上，提升生产管理效率。
通过生产制造管理系统，将企业整个的运行环节实现共享化，实现生产，工艺，品质等部门内部信息交流通畅，责任清晰，降低内耗，开成合力突破核心竞争力问题，促进企业整体发展。
